Wie Viele Stock Optionen Für Apple Mitarbeiter

Wie funktioniert Aktienoptionen arbeiten Aktienoptionen von Ihrem Arbeitgeber geben Ihnen das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien Ihrer Firma Aktien während einer Zeit und zu einem Preis kaufen, dass Ihr Arbeitgeber spezifiziert. Sowohl privat als auch öffentlich gegründete Unternehmen bieten aus verschiedenen Gründen Möglichkeiten: Sie wollen gute Arbeitnehmer anziehen und halten. Sie wollen ihre Mitarbeiter wie Besitzer oder Partner im Geschäft fühlen. Sie wollen Facharbeiter einstellen, indem sie eine Entschädigung anbieten, die über ein Gehalt hinausgeht. Dies gilt besonders für Start-up-Unternehmen, die so viel Geld wie möglich halten wollen. Gehen Sie auf die nächste Seite, um zu erfahren, warum Aktienoptionen vorteilhaft sind und wie sie den Mitarbeitern angeboten werden. Drucken x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx204x20Januaryx202017 hrefCitation amp DateMar 20, 12 2.44 In der jüngsten Veranstaltung diskutieren Apple8217s Bargeld Pläne, Tim Cook erklärte, dass das vorrangige Ziel des Aktienrückkaufprogramms ist die Reduzierung Verwässerung aus der laufenden Verteilung der Aktien an Apple8217 Mitarbeiter und Führungskräfte als Teil ihrer künftigen Entschädigung. Der dafür zugeteilte Betrag beläuft sich über einen Zeitraum von drei Jahren auf 10 Milliarden. Dies stellt eine interessante Analyse. Das Unternehmen sagt, dass sie weiterhin Mitarbeiter mit neu ausgegebenen Aktien (zusätzlich zu den Löhnen) zu bezahlen, sondern dass ein Teil dieser Aktien aus dem Markt gekauft werden, um die Verwässerung zu reduzieren. Um die Auswirkungen zu verstehen, wäre es sinnvoll, zurückzublicken und zu beobachten, wie viele Aktien auf diese Weise historisch ausgegeben wurden und überlegen, wie viel 10 Milliarden kauft. Die folgende Tabelle zeigt die vierteljährliche Veränderung der ausstehenden Aktien. Die absolute Anzahl der ausstehenden Aktien stieg von 874,2 Millionen im vierten Quartal 2005 auf 941,6 Millionen im vergangenen Quartal. Das bedeutet eine Nettozunahme von 67 Millionen Aktien über einen Zeitraum von sechs Jahren. Die Wachstumsrate hat sich beschleunigt. In den letzten drei Jahren wurden 40 Millionen Aktien ausgegeben. Diese Emissionen wirken sich auf die Aktionäre aus. Sie verzichten auf 8220dilute8221 die ausstehenden Aktien und verteilen so das Ergebnis dünner. Sie können ein sofortiges Gefühl dafür erhalten, da die EPS-Abbildung jedes Quartal mit einem anderen Nenner neu berechnet werden muss. Dies ist eine reale Kosten. Hier ist, wie es zu berechnen. Im letzten Quartal gab es zwei Millionen Aktien, die an einem 8220cost8221 von ungefähr 400share herausgegeben wurden. Das bedeutet, dass die Aktionäre den Gegenwert von 800 Millionen (2 Millionen x 400share Durchschnittspreis in Q4) des Wertes verloren. Nun, was Apple gerade versprochen hat, ist, dass sie den Gegenwert von 833 Millionen pro Quartal (10 Milliarden (3 Jahre x 4 Quartale)) für die nächsten drei Jahre zurückkaufen würden. Beachten Sie, wie nahe diese Zahl zu der oben berechneten ist. Was wir auch erhalten können, ist ein Verhältnis zwischen aktienbasierter Vergütung und lohnabhängiger Vergütung. Da wir die gesamten Apfelarbeiterlöhne auf 3,2 Milliarden pro Quartal (durchschnittlich RampD und SGampA im vergangenen Jahr) abschätzen können, beläuft sich die Aktienkompensation von 800 Millionen auf einen 25 Bonus. Mit anderen Worten, im Durchschnitt wird ein Mitarbeiter wahrscheinlich eine Entschädigung für X in Löhnen und 0,25X in Aktien zu gewähren. Daher Apple8217s 10 Milliarden Dollar Pfand ist nicht nur eine Verpflichtung gegenüber Aktionären, dass die Verwässerung eliminiert werden. It8217s auch ein Signal an Mitarbeiter: Seit mindestens drei Jahren wird Apple weiterhin Aktien als Entschädigung bieten und wird dies im Verhältnis von 1: 4 der Löhne zu tun. Dies scheint eine gute Verwendung von Bargeld. Offensichtlich eine gute Verwendung von Bargeld für 8216post-China-Syndrom8217 und 8216investor Erwartung8217 Management, 8230but sicherlich nicht optimal durch eine legacy Strecke der Phantasie. Es kocht bis zu einem 8216feel-good-about-oneself8217, schuldgefüllten Couch Betrieb. Ich würde von Tim Cook erwartet eine schrumpfende, phantasiegeladene, Cash-on-Hand auf up-and-coming 8216smarter8217 Generationen zu nehmen. Twitterhandleym99 Maynard Handley Also, was empfehlen Sie Ich denke, it8217s nützlich, in dieser Situation, um über die Geschichte von Apple denken. Denken Sie daran, die 1990er Jahre Denken Sie daran, Taligent PowerTalk OpenDoc Quickdraw GX Pippin As Jobs sagte, Fokus bedeutet, nein zu sagen. Es wäre sehr einfach für Apple, den Weg von so vielen anderen Tech-Unternehmen folgen (einschließlich Ende 1980er Jahre Apple) 8212 dramatisch ramp up Einstellung, dann finden Etwas für all jene Mitarbeiter zu tun. Aber wir haben jetzt Erfahrung von genug Unternehmen (z. B. MS in seinen Ruhm Tagen, oder Google, in seinen Ruhm Tagen), um die Probleme mit dieser 8212 Massenvermietung, gefolgt von massiven neuen Projekten zu sehen, gibt uns meist Orkut und Google Buzz oder dreizehn Verschiedene MS-APIs für das Gespräch mit Datenbanken. Apple macht etwas ganz anderes, aber es muss zugegeben werden, dass es bisher funktioniert. Sie sind bereit zu akzeptieren einige Langsamkeit in wie schnell sie Roll-out neue Funktionen (neue Mac-Dateisystem, eine neue Sprache 8212 Apple8217s Antwort auf C 8212 zu ersetzen Ziel C, etc.) im Gegenzug für nicht Fehler machen. I8217m zu erraten, was sie haben, ist eine Art von System, wobei das obere Management (vielleicht sogar Tim Cook) auf allen großen neuen Features abschreiben muss, anstatt zu ermöglichen Empire Building. Also, was wir bekommen ist eine große Idee zu einer Zeit (iPhone, iPad, Apple TV, oder in SW eine Reihe von Features für das nächste Betriebssystem), die alle die vollständige Unternehmen hinter sich. Vergleichen Sie, was passiert, in so vielen anderen Unternehmen, wo man etwas wie Kin bekommt eine riesige Menge an Geld gegossen, dann in letzter Minute der CEO scheint zu entscheiden, es nicht mehr entspricht Strategie. Apple8217s Erfolg in HW auf diese Weise ist am offensichtlichsten 8212 die einzige 8220failures8221 kann man in der jüngsten Vergangenheit zeigen, sind die Apple Bluetooth-Headset (die ich glaube, war ein Misserfolg gegeben, dass es abgesagt wurde) und der iPod nano Lanyard Headset, die ich dachte War eine phantastische Idee, die aber ebenfalls abgesagt wurde. Aber in der Software das gleiche scheint wahr, 8212 it8217s schwer zu einer neuen Apple-Software-Initiative, die eine Menge Entwickler Evangelisation gegeben wurde denken, ging aber nirgends. Vielleicht iAd 8212 aber ich denke, von Anfang an, dass ein Glücksspiel war, dass Apple wusste, war ein Glücksspiel 8212 let8217s versuchen, und sehen, ob es funktioniert Für mich der klare Unterschied zwischen den 1990er Software-Discard-Stack und today8217s nicht vorhandenen Software verwerfen Stapel sagt alles, was man braucht Zu wissen, wie neue Apple funktioniert. Und nicht vergessen, dass es hier eine größere Dynamik gibt. Wenn Apple ist nicht mehr werfen random APIs wird es wahrscheinlich in zwei Jahren verlassen, können Sie als Entwickler können einige Vertrauen in die Zeit, um voll zu unterstützen eine neue API. Nicht nur, dass Apple nicht aufgeben 8212 mindestens nicht sofort, nicht bis, in zehn Jahren haben sie eine viel bessere Vorstellung davon, wie die Dinge zu tun 8212 werden sie auch (im Gegensatz zu MS oder Google) wirklich hart arbeiten, um sicherzustellen, dass die neue API erscheint So bald wie möglich über die große Masse des iOS oder Mac HW. Beredt. Ich stimme mit der Begründung überein. Ich empfehle eine Bargeld-auf-Hand-Erklärung des Glaubens, eine kühne, ein Jobsianer, ein schmalbandig irrational 8230 fantasievoll Wetteinsatz auf künftige Generationen. Sind Sie gonna segnen Sie uns mit Ihrem steuerlichen Q2 Schätzungen zu jeder Zeit, Horace wmilliken. livejournal Walter Milliken Ich denke, die interessanteste Sache über die Ankündigung ist, dass der Aktienrückkauf speziell als ein Anti-Verwässerungsmaßnahme beschrieben wird, anstatt als ein Mittel zur Aufrechterhaltungboosting Aktienkurs, was zu sein scheint, was eine Menge von Analysten und institutionellen Inhabern waren aufgeregt, und scheint ein gemeinsames Thema in einer Menge von Aktien-Aktienrückkäufe zu sein. Es scheint nicht, als ob Tim Cook die Wall Street hier verpflegt, nur weil sie ein quietschendes Rad sind. Und die Anti-Verwässerung-Rückkäufe scheinen, der übliche Versuch zu sein, Zeit der company8217s eigenen Aktienkurs zu sein, da es klingt wie they8217re gehend, durch die Ausgabe des Anreizbestandes gefahren zu werden, nicht durch, wenn das Management denkt, dass der Vorrat billig ist. Einfach, leicht zu verstehen, und nicht spekulieren auf ihre eigenen Aktien 8212 klingt gut für mich. Ich würde meinen gesamten Take-away von der Ankündigung umschreiben, denn wir haben zu viel Geld und Cash-Flow, und wir können alles besser nutzen, weil wir bereits so schnell expandiert haben, wie wir es wissen, und wir sehen es als weniger Um es an die Aktionäre zurückzugeben, als es einfach zu halten.8221 Dies scheint in starkem Kontrast zu vielen Tech-Unternehmen, die Bargeld in RampD Abenteuer verbrannt haben, die letztlich nichts oder überteuert Akquisitionen, die versuchen, in neue Märkte, aber oft zu kaufen Nicht gut zu integrieren. Apple scheint mit ihren eher engen RampD-Fokus und langsam, bewusste Expansion in neue Märkte bleiben, anstatt zu versuchen, 8220throw an der wall8221 Forschung und Großhandel Akquisition nur weil sie eine Menge Geld haben. I8217ve gesehen einige Anmerkung, die diese Ansage beklagen, wie Apple die Weise der gewöhnlichen Firmen geht und den 8220Way von Jobs8221 verliert. I can8217t sehen diese 8212 die meisten Großunternehmen CEOs sitzen auf diesem viel Bargeld scheinen, um es als ein Mandat zu sehen, um auf einem Empire-Building Kauf Spree zu gehen. Tim Cook tut so etwas nicht. Und nur weil eine Menge von banalen Unternehmen Dividenden zahlen, doesn8217t bedeuten, das isn8217t eine gute Idee. Ich don8217t denken, Apple-Management muss alles anders als alle anderen 8212 tun nur Dinge tun sinnvoll. Das scheint hier der Fall zu sein. (Okay, für große Unternehmensführung, sinnvoll ist anders, nehme ich an.) What8217s interessanter ist, dass trotz der Dividenden-und Aktienrückkauf, wird Apple Cash-Holding weiter zu erhöhen, nicht sinken. Clear Apple hat ein weiteres Ziel für ihr Geld, da sie weiterhin ihre wärgsten wachsen. Has Horace Projekte 145 Milliarden von Q4 2012. wmilliken. livejournal Walter Milliken Ich denke, das isn8217t ganz die Absicht, eher, wenn die Dividende viel größer waren, müssen sie nicht-US-Cash-Flow verwenden, um es zu finanzieren, die eine sofortige negative Rückkehr hat Rund 30 Prozent aufgrund US-Steuerrecht. Mit der Dividende in Kraft, glaube ich, die überwiegende Mehrheit ihrer Cash-Wachstum wird in ihrer Nicht-US-Konten sein. während die US-Stash wird sehr langsam jetzt wachsen. Ist es sicher zu übernehmen, dass, weil Apple hat einen riesigen Bargeldstapel und hat beschlossen, dass ein Cash-Buy-back ist der beste Einsatz für einige von ihnen haben sie aus Ideen, wie man es in neue Produkte übersetzen würde ich davon ausgegangen, dass viel Von ihrem Geld würde in Rampd und Expansion etc. gehen. Ist dies ein Signal, dass sie jetzt fliegen eine gewöhnliche Tonhöhe von nun an Korrektur: SHARE Kauf zurück wmilliken. livejournal Walter Milliken Dies betrifft meine Stelle unten über RampD Abenteuer. Die kurze Antwort ist nein, sie sehen einen Weg, um nützlich zu nutzen dieses Geld für RampD, und sie haven8217t seit Jahren jetzt 8212 diese isn8217t new. They tatsächlich verbringen viel Geld auf RampD (und Einzelhandel Expansion), aber die Ausgaben mehr gewonnen8217t unbedingt Lassen sie sich schneller wachsen. Sie gerade geschehen, um Geld von ihren bestehenden RampD so effizient zu generieren, dass sie diese riesigen Cash-Flow zu generieren. Ich war in RampD für 30 Jahre, und ich kann Ihnen versichern, dass nur ein kleiner Bruchteil der RampD Ausgaben tatsächlich produktiv 8212 aber es8217s schwer zu sagen, was fällt in diese Kategorie vorne. Mehr RampD Ausgaben bedeutet nicht mehr Wachstum. Apple ist bemerkenswert, dass sie scheinen, um RampD Geld für Dinge, die meist eine gute Rendite zu verbringen scheinen. Meine Vermutung ist, dass Apple wächst etwa so schnell wie sie wissen, wie man so produktiv zu tun, versuchen, schneller wachsen würde kontraproduktiv sein. Dies zu erkennen ist eines der Dinge, die Apple ungewöhnlich in der Unternehmenswelt macht. Wie alles andere gibt es abnehmende Renditen in RampD Ausgaben. Apple hat buchstäblich Milliarden mehr Geld, als sie wissen, wie man mit Bedacht verwenden. Sie haben hundert Milliarden Dollar, die8217s 11 der US Navy8217s modernsten Flugzeugträger. Apple, kann buchstäblich einen Scheck schreiben, um die US Navy8217s komplettes Kompliment (11) von Flugzeugträgern zu ersetzen Kein Unternehmen kann mit Möglichkeiten, 100 Bil zu verbringen und nicht verschwenden Sie es in den Prozess zu kommen. Apple8217s Dilemma ist nicht, dass they8217ve laufen von Ideen, it8217s, dass they8217re machen eine unglaubliche Menge an Geld und häufen sich eine peinliche Berg von Bargeld. Unternehmen können mit Steuern für das Halten zu viel Geld und nicht die Ausgabe von Dividenden zu bekommen. Der Kauf von Aktien löst einen Teil dieses Problems. Vermutlich werden sie durch die 8220anti-dilution8221 Menge des Vorrates zu jedem möglichem Preis zu 8220comp Mitarbeitern vorbereitet8221 Selbst an einem überbewerteten Preis, wenn geschieht so in den folgenden 3 Jahren Sie didn8217t sagen. Wie schlau ist P. s. Wenn sie klug waren (oder nicht Ihre typische Selbstbedienung Haufen), hätten sie gobs of stock im Namen der Aktionäre zu einem günstigen Preis, die einfache Mathematik zeigt wäre von Vorteil, auch nach der Zahlung der Rückführungspreise. Barbaren am Tor jeder 8220Deshalb Apples 10 Milliarden Dollar Pfand ist nicht nur eine Verpflichtung gegenüber Aktionären, dass die Verwässerung eliminiert werden. Es ist auch ein Signal an Mitarbeiter: Seit mindestens drei Jahren wird Apple weiterhin Aktien als Entschädigung anbieten und wird dies im Verhältnis von 1: 4 der Löhne tun. Dies scheint eine gute Verwendung von cash.8221 Es scheint auch ein enorm starkes Engagement für Mitarbeiter, die ich denke, (über die finanziellen, die natürlich wichtig sind) Ich denke, ist Ihre wichtigste Punkt. Nicht nur plant Apple, für seine Investoren gut zu tun (Dividende und in geringerem Maße das Rückkauf), aber es plant auch, durch seine Angestellten gut zu tun (eine starke Aktienprämie Struktur, die furthe erfindet seine Angestellten, um gut zu tun Durch die Gesellschaft, deren Aktien sie jetzt besitzen). Ich weiß nicht, über Rückkäufe, scheint, wie es belohnt Menschen, die aus der Investition. Ich möchte wirklich mehr Forschung. Danke für die Spalte BTW-heres eine andere Spalte, die den Stier-Bärenfall für Apple. richmakesyourich201203why-doug-kass-ist-falsch-über-Apfel apfelt. Es hilft, hört sich wie ein boondoggle zu mir an. Warum nicht nur jeder eine 25 erhöhen, ihnen sagen, sie können ihre eigenen Aktien kaufen, wenn sie mögen und dann schneiden die Kosten für den Betrieb eines Aktienrückkauf und ein Mitarbeiter-Aktienprogramm EDIT: Ein anderer Kommentator sagte, warum: Die Mitarbeiter haben über ein 4 Jahres-Sperre, wo sie nicht verkaufen können die Aktie und haben einige Anreize, um das Unternehmen für die nächsten 4 Jahre wachsen. Dieses ist sehr unterschiedlich, als, eine Erhöhung zu geben und ihnen zu erklären, Vorrat auf ihrem own8230 zu kaufen bscdesigner Aleksey Savkin Ich tat etwas Forschung über Belohnung und Entschädigung KPIs. Nach dieser Forschung können vier Ebenen der Belohnungspraktiken definiert werden. Auf der ersten Ebene ist eine Belohnung mit einem Performance-KPI einer Person verknüpft. Auf der zweiten Ebene ist eine Belohnung mit wichtigen Geschäftsergebnissen verbunden (nicht nur für die Leistung eines Einzelnen). Dies ist logisch besser funktionieren, aber in der Praxis ist es nicht eine langfristige Lösung für ein Motivationsproblem. Die meisten Unternehmen sind auf der dritten Ebene, wo eine Belohnung in Form von Aktien und Investitionen in einem Retention Plan bezahlt wird. Zum Beispiel ist Apple heute definitiv auf dieser Ebene. Es gibt eine 4. Ebene, wo ein Unternehmen nicht eine Belohnung überhaupt bezahlt. Das ist, was Henry Mintzberg im Jahr 2009 im Wall Street Journal schrieb. Der Abschluss meiner Forschung ist, dass: 8211 Ein Unternehmen sollte ein Belohnungsprogramm (auf einer der vier Ebenen) nach seinen derzeitigen Geschäftszielen wählen 8211 Es ist Wichtig zu verstehen, um die Belohnungsart ändern, wenn die Geschäftsziele ändern